10 przykazań rozwijania e-biznesu

Rozwijanie e-biznesu rządzi się takimi samymi prawami, jak każdego innego przedsięwzięcia, należy jednak w pewnych aspektach wziąć poprawkę na to, że działamy w nowoczesnym sektorze, gdzie dużo więcej można zmierzyć i analizować. Pamiętając o tym, sprawniej kroczyć po ścieżce rozwoju, zbierając za każdym razem szczegółowy cyfrowy feedback. O czym należy pamiętać? Poniżej najważniejsze przykazania.

1. Przemyśl swój pomysł na biznes – pamiętaj, że dobre rozpoznanie tematyki i rynku, po którym chcesz się poruszać jest kluczowe, może wskazać ci ciekawą niszę i uchroni od klapy w postaci wejścia z pomysłem który ma już 1000 i 1 wdrożeń. Dobry research w google, blogach technologicznych, bazach e-usług i B2B, „przepowiedniach trendów w roku bieżącym i przyszłym”.  To sa miejsca, gdzie możesz zacząć poszukiwania wokół „swojego tematu”.

2. Sprzedaż jest najważniejsza, każdy w firmie sprzedaje – nie daj się złapać w pułapkę robienia „kolejnego systemu” – celem biznesu nie jest stworzenie e-usługi, ale jej monetyzacja. Miej świadomość, że Ty jako osoba prowadząca ten biznes, też będziesz sprzedawał (produkty – klientom, firmę – inwestorom, wizję – pracownikom). Entuzjazm do rozwiązania i rynku to połowa sukcesu w skutecznej sprzedaży!

3. Dobre przygotowanie jest niezbędne – organizacja planu działania jest kluczowym etapem. Ustal,  jakie są Twoje zasoby, co możesz zrobić samodzielnie, gdzie poszukać pomocy i w jakim zakresie. Plan będzie potem punktem odniesienia, aby badać postępy, ale też aby mieć pewność, że wybrana droga prowadzi do konkretnego celu. Przygotuj się i skorzystaj z dostępnej wiedzy.

4. Realizacja jest Twoim testem determinacji – nie oszukujmy się – 80% prac w biznesie jest nudnych i powtarzalnych, istotne jest więc, aby wytrwać w realizacji wcześniej stworzonego planu działania.

5. Finansowanie może przyspieszyć Twój biznes – plan działania wprost pokaże Ci, czy jesteś w stanie odpowiednio szybko posuwać się do przodu. Paliwem są tutaj odpowiednie środki inwestycyjne – na
rozwiązania techniczne, zespół etc. Jeśli brakuje Ci zasobów – warto sięgnąć po wsparcie zewnętrzne. Powstało już wiele instytucji otoczenia biznesu, które wspierają rozwijanie e-biznesu nie narażając Cię na dodatkowe koszty. Sprawdź ofertę dotacji na e-biznes i innych możliwości finansowania start-upów.

6. Klient jest w centrum uwagi – po niezbędnych przygotowaniach do startu, w trakcie budowania biznesu pamiętaj o kliencie – dobrze obsłużony przyprowadzi kolejnych klientów, źle obsłużony nie wróci nigdy – konkurencję ma na odległość jednego kliku myszką.

7. Traktuj swój zespół tak, jak chcesz żeby on traktował klienta – cały ekosystem e-biznesu musi być zdrowy, a myślenie o kliencie nie może odbywać się kosztem zespołu. Pamiętaj, że finalnie to Twoi pracownicy często są twarzą firmy – dbaj o nich.

8. Pokaż się – sukces w 80% zależy od promocji. Zwłaszcza w kanałach elektronicznych warto poszukiwać tanich i efektywnych metod zaistnienia twojego produktu, pamiętaj też o staromodnym networkingu, który pomimo doby komunikacji elektronicznej jest nadal równie ważny -
spotkania branżowe to miejsca, w których powinieneś bywać.

9. Mierz swój rozwój – kluczowym elementem, który będzie katalizował Twój rozwój, są odpowiednie metryki dotyczące najważniejszych procesów w firmie. Ponieważ mówimy o e-biznesie, statystycznie większość procesów możesz bardzo skutecznie i precyzyjnie zmierzyć, a następnie badać ich zmiany i wyciągać wnioski w kontekście planu operacyjnego. 

10. Pamiętaj o zdrowym rozsądku – nawet najlepsze rady mogą jedynie ułatwiać życie, wynikają jednak najczęściej z czyichś doświadczeń. Warto więc uczyć się na cudzych błędach, ale z drugiej strony, to swoje błędy najlepiej się zapamiętuje i wyciąga z nich odpowiednią naukę.

https://www.web.gov.pl/aktualnosci/19_1395_10-przykazan-rozwijania-e-biznesu.html