![]() |
|
![]() |
profile fasadowe - eksport do Niemiec |
![]() |
CE na pług |
![]() |
CE na wyroby posiadające świadectwo dopuszczenia jednostki certyfikującej |
![]() |
CE na produkty do świecowania uszu |
Każdy wie, że energia kosztuje, prawie wszyscy wiedzą, że jego rachunek za paliwa i energię składa się z tego: ile zapłaci za jednostkę paliwa i energii (tonę, m³, litr, GJ - gigadżul) - czyli za jaką cenę kupi paliwo i energię oraz ile ich zużyje. A więc:
KE = CE x ZE
gdzie:
KE [zł] - koszt zużytej energii
CE [zł/t, zł/ m³., zł/GJ..] - cena energii
ZE [t, m³, GJ ...] - ilość zużytej energii
Mamy jednak wpływ na koszt zużytej energii: mniejszy na jej ceny, większy - na ilość zużytej energii. Możemy efektywnie ją zużywać, to znaczy z jednostki paliwa i energii uzyskać większy efekt użytkowy albo dany efekt użytkowy uzyskać przy mniejszym zużyciu paliw i energii.
Przyczyną wzrostu cen paliw i energii są: :
Co warto zapamiętać:
Budowa wizerunku firmy przyjaznej środowisku
Zmniejszając koszty paliw i energii w koszcie wytwarzania dóbr i usług, poprawiamy sytuację firmy na konkurencyjnym rynku. Globalny rynek, swobodny przepływ towarów i zasobów pracy powodują, że wyrównują się ceny dóbr i usług. Dodatkowym elementem wzmacniającym pozycję na konkurencyjnym rynku jest, i coraz silniej będzie, wizerunek firmy przyjaznej środowisku i oznaczanie produktów i usług znakami i certyfikatami ekologicznymi.
Rosnąca świadomość ekologiczna konsumentów dóbr i energii, szczególnie doceniających znaczenie ochrony klimatu ziemi i lokalnie - poprawy środowiska naturalnego, sprawi, że przy wyborze będą się oni kierować nie tylko cenami dóbr i usług, ale również tym, w jakiej firmie zostały wyprodukowane i w jaki sposób produkcja tych wyrobów obciążyła środowisko.
Oczywiście te firmy, które wytwarzają produkt i zużywają energię (sprzęt gospodarstwa domowego, budynki, kotły, silniki, pompy, wentylatory itp.), dodatkowo muszą dbać o to, by ich produkty były efektywne energetycznie w eksploatacji. Budujmy więc wizerunek przyjaznej firmy przez:
Co warto zapamiętać:
Na tym można budować proekologiczny wizerunek firmy.
Doskonalenie systemu zarządzania i aktywizacja pracowników
Spróbujmy się zastanowić, co wiemy o naszej firmie:
Jeżeli na wszystkie pytania odpowiemy „tak", to znaczy w naszej firmie funkcjonuje system zarządzania kosztami energii. Jeżeli odpowiemy „nie" 5 razy lub więcej, to znaczy, że taki system trzeba w firmie wprowadzić jak najszybciej. Wcale nie musi być skomplikowany, na pewno zarobi na siebie i spowoduje zmniejszenie kosztów paliw i energii. Proponujemy więc wprowadzić system zarządzania energią oparty na:
Prześledźmy system zarządzania energią na przykładzie układów napędowych z silnikami elektrycznymi w oparciu o metodę „krok po kroku". Schemat postępowania jest na tyle uniwersalny, że pozwala na zastosowanie w innych projektach efektywności energetycznej: dotyczą one bowiem oświetlenia, ogrzewania budynków, nagrzewania itp. Ogólny przegląd czynności w identyfikacji i wdrożeniu projektu przedstawia schemat kroków. Schemat ten jest może zbyt rozbudowany, ale w miarę kompleksowy, warto więc tej systematyki się trzymać, upraszczając go tam, gdzie mamy do czynienia z małymi projektami. Przybliżmy niektóre fazy tego projektu.
Pierwszy krok - identyfikacja projektu
Jest to w zasadzie diagnoza stanu użytkowania energii w danym układzie/instalacji. Obejmuje czynności ujęte w tabeli 1.
Tabela 1. Pierwszy krok - identyfikacja projektu
| Identyfikacja projektu np. dla układów napędowych z silnikami elektrycznymi |
| Określenie granic projektu: · układ technologiczny · układ napędowy · pojedyncze urządzenia |
| Grupowanie wg rodzaju usług energetycznych (pompowanie, sprężanie, wentylacja, klimatyzacja, transport, inne procesy produkcyjne, takie jak: przesiewanie, rozdrabnianie itp.) |
| Zebranie podstawowych informacji technologicznych i technicznych |
| Ocena obsługi, konserwacji, naprawy i sposobu zarządzania kosztami, w tym kosztami energii |
| Poznanie sposobów i reżimów użytkowania |
Drugi krok - dokładniejsze rozpoznanie
Skupiamy się na tych układach/instalacjach, które umożliwiają zmniejszenia zużycia energii, albo te, w których zużycie i koszty energii są największe. Robimy dokładniejsze rozpoznanie. Poszczególne czynności tego etapu przedstawia tabela 2.
Tabela 2. Drugi krok - dokładniejsze rozpoznanie
| Dokładniejsze rozpoznanie |
| Zebranie danych statystycznych o zużyciu energii (elektrycznej) z ostatnich lat |
| Klasyfikacja w grupach usług energetycznych układów i urządzeń, według: - zużycia energii - kosztów energii - potrzeb modernizacyjnych i remontowych |
| Wstępna ocena możliwości zmniejszenia zużycia i kosztów energii. Metody: · wywiady z obsługą i zarządzającymi · analizy statystyczne · porównanie wskaźników (benchmarking) · typowanie przedsięwzięć |
Trzeci krok - potencjał
Trzeci krok w zasadzie służy do tego, aby wykorzystać zebrane wcześniej informacje, udokumentować oceny i przedstawić krótki raport o tym, czy istnieje interesujący, ekonomiczny potencjał w analizowanym obiekcie, który może przynieść zmniejszenie zużycia i kosztów energii w sposób opłacalny. Czynności tej fazy przedstawiono w tabeli 3.
Tabela 3. Trzeci krok - wstępna ocena potencjału efektywnego wykorzystania energii
| Wstępna ocena potencjału efektywnego wykorzystania energii |
| Szacunkowa ocena efektów energetycznych, ekonomicznych i ekologicznych obiecujących przedsięwzięć |
| Krótki raport o możliwych efektach wraz z uzasadnieniem wykonania dokładniejszych analiz i ocen w audycie energetycznym |
| Prezentacja wyników raportu przez jego wykonawców i dyskusja z osobami zarządzającymi obiektem |
Czwarty krok - audyt energetyczny
Celem czwartego kroku jest wykonanie audytu energetycznego w zakresie szczegółowej diagnozy istniejącego stanu użytkowania energii, oceny i rekomendacji wyboru przedsięwzięć do wdrożenia w praktyce. Czynności tej fazy projektu przedstawiono w tabeli 4.
Tabela 4. Czwarty krok - audyt energetyczny
| Audyt energetyczny |
| Opis i ocena stanu istniejącego: · technicznego · energetycznego · kosztów · ekologicznego |
| Wyjściowe (bazowe) zużycie i koszty energii |
| Tworzenie, selekcja i ocena przedsięwzięć (beznakładowych i niskonakładowych, inwestycyjnych). Metody: · wywiady · przeglądy wizualne · pomiary energetyczne · modele statystyczne · modele inżynieryjne itp. |
| Ocena i ranking przedsięwzięć według: · nakładów inwestycyjnych · efektywności ekonomicznej · efektów ekologicznych i innych np. społecznych Metody: · rachunek i wskaźniki ocen ekonomicznych · rachunek i wskaźniki redukcji zanieczyszczeń środowiska |
| Ocena możliwości finansowania projektu ze środków własnych inwestora oraz zewnętrznych, włącznie ze środkami pomocowymi |
| Propozycja przedsięwzięć do projektu i harmonogram dalszych działań |
| Rekomendacje dotyczące: - zakresu sieciowego projektu i sposobu jego finansowania - zarządzania energią - obsługi urządzeń i sposobu napraw bieżących - szkolenia obsługi i służb utrzymania ruchu |
Pierwsze istotne kroki w tej sekwencji to:
Jednak najważniejsze jest to, żeby w firmie powstał system zarządzania energią. Niektóre czynności - jak np. audyt energetyczny - można zlecić firmom i ekspertom zewnętrznym.
Co warto zapamiętać:
Narzędzia do audytu
Na rynku dostępnych jest wiele narzędzi pozwalających obliczyć efekty energetyczne stosowania różnych technologii. Większość producentów silników, pomp, wentylatorów, układów automatyki i sterowania, materiałów termoizolacyjnych, urządzeń grzewczych oferuje dedykowane programy pozwalające ocenić efekty stosowania ich produktów lub rozwiązań. Powstało również wiele narzędzi niezależnych od producentów, pozwalających na ocenę i porównanie różnych opcji technologicznych zarówno w zakresie poprawy efektywności użytkowania, jak i dostawy energii. Przykłady takich programów przedstawiono poniżej.
EFEmotor - www.efemotor.pemp.pl - narzędzie wspomagające gospodarowanie silnikami elektrycznymi w przedsiębiorstwie i podejmowanie działań zmierzających do zmniejszenia zużycia i kosztów energii elektrycznej w napędach elektrycznych. Program EFEmotor jest przeznaczony do prowadzenia inwentaryzacji silników elektrycznych pracujących w przedsiębiorstwie (z uwzględnieniem indywidualnych parametrów i warunków pracy silnika, miejsca zastosowania, urządzeń napędzanych itd.), szacowania sprawności i stopnia wykorzystania poszczególnych silników, wspomagania podejmowania decyzji przy zakupie nowych silników (zasadność wyboru modeli energooszczędnych), wspomagania podejmowania decyzji przy kierowaniu do naprawy silników uszkodzonych (zasadność zakupu nowego silnika zamiast naprawy uszkodzonego), prowadzenia analiz dotyczących zużycia i kosztów energii w grupach urządzeń (zakłady, oddziały, poszczególne maszyny, silniki określonych wielkość, wieku, stopnia wykorzystania itp.), znajdowania zamienników (zarówno z katalogu nowych silników, jak i silników znajdujących się w magazynie użytkownika) dla silników pracujących w określonych warunkach, których zastosowanie może przynieść akceptowalne przez użytkownika korzyści (określony okres zwrotu nakładów, określona wielkość nakładów i oszczędności). EFEmotor zawiera bazę danych o krajowych silnikach elektrycznych zarówno obecnie sprzedawanych (serie sg, sh, SEE), jak i starszych (seria sf).
Analogiczne zastosowanie mają programy: amerykański Motor Master Plus i europejski EuroDEEM - sunbird.jrc.it/energyefficiency/eurodeem.
Inne godne polecenia narzędzia, niestety, niedostępne w polskiej wersji językowej, to:
ProMot (Promotion of Energy Efficient Motor Systems) - http://promot.cres.gr/promot_plone - narzędzie do oceny potencjału efektywnościowego w elektrycznych układach napędowych, obejmujących silniki elektryczne, układy sprężonego powietrza, układy pompowe, układy chłodnicze. Narzędzie stworzone przy wsparciu europejskiego programu SAVE.
EINSTEIN (Expert system for an Intelligent Supply of Thermal Energy in Industry) - sourceforge.net/projects/einstein - narzędzie wspomagające wykonanie audytu energetycznego przedsiębiorstwa w zakresie systemów cieplnych oraz projektowanie efektywnych energetycznie systemów dostawy ciepła i chłodu. Obecnie EINSTEIN jest rozwijany w ramach programu Inteligentna Energia - Program dla Europy (IEE).
Pakietem narzędzi szczególnie wartych polecenia jest RETScreen® International http://www.retscreen.net/. Jest to pakiet narzędzi wspomagających podejmowanie decyzji oraz obliczenia parametrów technicznych i finansowych projektów z wykorzystaniem energooszczędnych i czystych technologii energetycznych oraz w zakresie poprawy efektywności energetycznej. Program został opracowany i jest rozwijany przez Ministerstwo Zasobów Naturalnych Kanady i CANMET Centrum Technologii Energetycznych w Varennes we współpracy z Programem Środowiskowym Organizacji Narodów Zjednoczonych (UNEP), GEF i NASA. Trzonem narzędzia jest znormalizowany i zintegrowany program analityczny, który może służyć do oceny możliwości technicznych i opłacalności ekonomicznej (koszt w cyklu życia) produkcji energii w oparciu o technologie energooszczędne i odnawialne źródła energii oraz do wielu przedsięwzięć efektywnościowych, a także do wyznaczania towarzyszącej tym przedsięwzięciom redukcji emisji gazów cieplarnianych. Dodatkowym atutem programu jest dostępność polskiej wersji językowej.
Wiele doskonałych bezpłatnych programów komputerowych wspierających wykonanie przemysłowych audytów energetycznych i prowadzenie zarządzania energią w przedsiębiorstwie można znaleźć na stronach Departamentu Energii USA, w ramach programu technologii przemysłowych www.eere.energy.gov/industry/bestpractices/software.html.
Można tam znaleźć dedykowane narzędzia do oceny układów sprężonego powietrza (AIRMaster+), obiegów wody chłodzącej (Chilled Water System Analysis Tool), wentylatorów (Fan System Assessment Tool), silników (MotorMaster+), układów pompowych (Pumping System Assessment Tool) i inne.
Spełnianie wymogów prawa unijnego i polskiego Najważniejszy wpływ otoczenia prawnego na gospodarowanie energią w firmie mają dyrektywy Unii Europejskiej i ich adaptacja prawna w Polsce. Wymogi prawne mogą mieć dla firm produkcyjnych i usługowych charakter nakazowy lub bodźcowy.
Do wymogów nakazowych należą:
Do wymogów stanowiących zachęty podnoszenia efektywności energetycznej należą:
Linki do interesujących informacji krajowe:
Instytucje i firmy doradcze agencje energetyczne:
Źródła finansowania:
Sławomir Pasierb
Szymon Liszka
Fundacja na rzecz Efektywnego Wykorzystania Energii
www.fewe.pl
Artykuł został opracowany na podstawie publikacji Efektywne wykorzystanie energii w firmie wydanej przez ośrodek Enterprise Europe Network działający przy Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Wersja elektroniczna publikacji jest dostępna na stronie www.een.org.pl, a wersję papierową można otrzymać po przesłaniu danych teleadresowych na adres poczty elektronicznej: biuletyn_ei@papr.gov.pl.
Artykuł pochodzi z marcowego Biuletynu Euro Info 2010.
Made by Webprovider